- Как быстро Вы можете получить всю картину о состоянии дел компании?
- Каким образом реализуется Ваша стратегия?
- Кто и как на это влияет?
- Какой вклад каждый сотрудник сделал сегодня, в течение недели, месяца для достижения запланированного дохода?
Ответы на эти вопросы Вы можете получить с помощью Анвил Balanced Scorecard
Выгоды Анвил Balanced Scorecard
Рост конкурентоспособности предприятия:
Составление карты ССП позволяет сформулировать стратегию компании и план ее реализации.
- Определяются целевые рынки и задачи для повышения лояльности клиентов.
- Выделяются основные бизнес-процессы и методики их улучшения для достижения стратегических целей.
- И, наконец, составляются задачи по подготовке и обучению персонала для реализации всего вышеперечисленного.
Такой процесс управления позволяет повысить конкурентоспособность предложения компании.
Эффективное использование ресурсов:
На основе стратегических целей формируются оперативные задачи. Каждая задача - это определенные действия, на которые необходимо затратить ресурсы компании. Поэтому с помощью
ССП Вы находите кратчайший путь достижения поставленных целей и всегда имеете возможность контролировать отклонения -
для оптимального использования ресурсов компании.
Управляемый рост прибыли:
В
Сбалансированной Системе Показателей, формируя перед собой и компанией задачи получения максимальных финансовых результатов,
- Вы подкрепляете их достижение стратегическими целями, качественными и количественными показателями
- Отслеживаете выполнение с помощью индикаторов
- Все это взаимодействует на основе причинно-следственных связей
- Вы не просто ставите цели, - Вы составляете подробный план их достижения, и Вы контролируете его выполнение.
О Balanced Scorecard
Сбалансированная Система Показателей (Balanced Scorecard) - наиболее популярная, признанная в мире система управления реализацией стратегии, разработанная профессорами Гарвардского университета Д. Нортоном и Р. Капланом (США).
Почти половина компаний из списка Fortune-1000 применяют Сбалансированную Систему Показателей как методологическую основу для управления эффективностью своей деятельности.
Phlip Condit, Председатель Совета директоров и Генеральный директор компании Boeing:
Основным и наиболее ценным результатом перехода к управлению с помощью Сбалансированной системы показателей для нас стало понимание каждым сотрудником того, как его каждодневные усилия создают общий результат - и чувство причастности к этому результату.
Jeffrey Immelt, Председатель Совета директоров и Генеральный директор компании General Electric (Best Managed Companies in America by Forbes 2001):
Одна из целей, которых мы достигаем с помощью Сбалансированной системы показателей - понять причины и следствия наших действий, получить измеримые обоснования для каждого управленческого решения. Это чрезвычайно важно - рисков становится все больше и у менеджеров есть все причины беспокоиться о правильности принимаемых решений.
Anne M. Mulcahy, Председатель Совета директоров и Генеральный директор компании Xerox:
Мотивировать персонал на выполнение стратегической цели бессмысленно: никто не будет ставить перед секретарем задачу увеличения прибыли. Но объяснить, как работа секретаря влияет на финансовые результаты и заинтересовать в наилучшем выполнении этой работы - это то, что позволяет сделать ССП.
Возможности Анвил Balanced Scorecard
Стратегия
- Использование причинно-следственных связей для описания и реализации стратегии.
- Анализ сильных и слабых сторон стратегии.
- Выявление причин отклонений.
Контроль
- Управление показателями, задачами, перспективами.
- Гибкая система планирования и контроль результатов.
- Мощная и понятная система контроля работы подразделений и сотрудников.
Технологии
- Интеграция с ОЛАП и Хранилищем данных.
- Разграничение доступа к объектам ССП.
- Инструментарий создания индивидуальных рабочих мест.
- Тонкий Web-клиент.
Преимуществом продукта является его открытость. Вы можете уже сейчас ознакомиться с Anvil BSC на презентации, пригласив нашего консультанта. Это поможет понять Вам, как построить Вашу личную Сбалансированную Систему Показателей.
Презентация проводится бесплатно.
Презентация проходит на территории заказчика.
Длительность презентации - от получаса.
