- Сколько реально стоит Ваша компания сейчас? - А вчера? - А сколько будет стоить в конце месяца?
- Чем Вы оперируете, когда решаете открыть новый магазин, или филиал, или направление (кроме интуиции)?
- Что бы Вы сделали, если бы узнали на 2-3 недели заранее, что Ваш отдел продаж не слишком стремится выполнить план за месяц?
- Когда Вы сможете приобрести новую мебель в офис, если Ваш менеджер не выполнил план продаж на 25%?
Ответить на такие вопросы становится просто при помощи Анвил Бюджетирование.
Выгоды Анвил Бюджетирование:
- Полный контроль финансовой системы Вашего предприятия
- Моментальное реагирование на риски
- Полный порядок в Вашей компании
- Сокращение ненужных затрат
- А главное - возможность УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ!
Возможности Анвил Бюджетирование:
Управление бюджетной структурой
При помощи Анвил Бюджетирование настраиваются структуры бюджетных статей, бюджетов и связей между ними.
Существует возможность работать как с финансовыми бюджетами (БДР, БДДС, Баланс), так и с операционными (Бюджеты продаж, закупок и т.д.)
Прогнозирование будущих периодов
При помощи Анвил Бюджетирование производится прогноз на будущие плановые периоды. При необходимости можно воспользоваться механизмами распределения плановых значений по иерархии статей и ЦФО. При этом данные рассчитываются по всей цепочке связанных бюджетов.
Контроль исполнения бюджетов
При помощи специальных возможностей Анвил Бюджетирование производится полный контроль выполнения бюджета каждым ответственным лицом в каждом центре финансовой ответственности (ЦФО).
Модуль имеет развитый инструментарий план-фактного анализа, при помощи которого производится анализ отклонений от запланированных показателей.